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蚂蚁数科CEO赵闻飙首次解读新战略:布局“ABC”,加码技术出海

2024-09-06 22:06
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2024-09-06 22:06 金旺

作者 | 金旺

来源 | 科技行者

2024年3月,蚂蚁集团宣布全力推进“AI First、支付宝双飞轮、加速全球化”三大战略。

同时集团开启了新一轮组织架构变革,蚂蚁国际、OceanBase、蚂蚁数科分别成立董事会,面向市场独立运营。

在这一架构调整中,蚂蚁集团任命原大安全事业群总裁赵闻飙出任独立后的蚂蚁数科CEO,持续探索基于人工智能、区块链等技术助力企业数字化转型。

我们在2024外滩大会上见到了如今的蚂蚁数科掌舵人赵闻飙,这也是他接手蚂蚁数科业务后首次出席媒体沟通会,首次对外公布独立运营后的蚂蚁数科的业务进展和战略布局。

赵闻飙说,“在接手蚂蚁数科业务这170多天里,我一直在思考如何做好企业数字化的同路人。”

他认为,随着产业数字化逐渐进入深水区,数字技术与传统行业的简单融合,已经不能满足发展需求。产业数字化必须从单点局部转变为全局提效,从单一走向全路径升级。

与此同时,赵闻飙在媒体沟通会上也透露,目前蚂蚁数科已经形成“ABC”三大业务板块,蚂蚁数科客户数增长了35%,与此同时,出海也是蚂蚁数科的重要战略之一。

01 布局“ABC”,服务产业数字化

2024年,产业数字化已经是一个不可逆的历史趋势,各行各业都在加速推进各类业务的数字化,一方面是为了降本增效,另一方面也是时代使然。

赵闻飙认为,产业数字化可以分为三个阶段:

第一阶段,传统企业进行数字化转型,通过云计算等技术手段提升IT系统效率,优化用户体验,同时实现业务数字化。

第二阶段,数字化协作效率的提升,随着数据量不断增加,产业链上下游之间协作越来越紧密,如何通过技术提升数字化协作效率就成了关键问题。

第三阶段,交易效率的提升,数据成为关键生产要素和核心资产后,数据资产高速流通开始提升企业交易效率。

从IT效率的提升、协作效率的提升,到交易效率的提升,产业数字化红利得以不断被释放出来。

蚂蚁数科CEO赵闻飙首次解读新战略:布局“ABC”,加码技术出海

在这个过程中,蚂蚁数科能做什么?

蚂蚁数科起源于2015年在蚂蚁金服(2020年更名为蚂蚁集团)内部成立区块链实验室,最早的区块链实验室还只是一个内部的兴趣小组,直到两年后,蚂蚁区块链技术开始服务天猫境外商品溯源,正式进入商用领域。

不难看出,蚂蚁数科本身就是互联网经济、产业数字化的产物。

实际上,自蚂蚁数科成立至今,一直聚焦于两件事:

第一,如何让企业丝滑地迈入到数字化时代;

第二,如何解决数字化带来的信任问题,提升协作效率。

基于这样的思考,赵闻飙将蚂蚁数科现在的业务总结为“ABC”三大板块:

A是指AI服务(AI+),以AI技术重构升级风控、营销等场景效率,助力企业在大模型时代建立竞争优势;

B是指区块链服务(Blockchain+),通过科技构建产业信任,提升数字化协作效率,加速数据资产流通;

C是指云服务(Cloud+),帮助企业迈入数字化「上云」阶段,打造更强大的科技引擎。

蚂蚁数科CEO赵闻飙首次解读新战略:布局“ABC”,加码技术出海

赵闻飙指出,“产业数字化的需求多种多样,即便是前沿如大模型技术,也很难成为产业数字化的唯一解,因此,蚂蚁数科会投入区块链、物联网、隐私计算、AI等多种数字技术创新,打造数字资产流通网络,释放产业数字化新红利。”

而在今年的外滩大会上,蚂蚁数科介绍了基于Web3技术研发的高性能、大规模的区块链网络架构HOU,以及“通证化”的典型实践是 RWA。

蚂蚁数科CEO赵闻飙首次解读新战略:布局“ABC”,加码技术出海

其中,蚂蚁数科与朗新科技合作发行的首单跨境RWA入选香港金融管理局局首批资产代币化案例,成为在Web3技术赋能实体产业方面迈出关键一步。

人工智能、区块链、云计算,这些实际上也是蚂蚁集团过往这二十多年里逐渐沉淀下来的技术,赵闻飙说,“蚂蚁数科实际上就是要用在蚂蚁过去二十几年沉淀下来的诸如区块链、人工智能领域的技术,服务实体经济,帮助企业进行数字化转型。”

02 从云原生到AI原生

2015年10月16日,蚂蚁集团官宣推出面向金融行业的云计算产品——蚂蚁金融云。

彼时蚂蚁金融云的发布,旨在通过分布式云服务,降低金融行业数字化转型门槛,尤其是让中小金融机构可以用较低的成本搭建一套适应互联网金融需要的系统,应对用户的爆发式增长。

然而,随着蚂蚁集团业务发展,蚂蚁集团的金融云业务也一分为二,IaaS层的基础业务并入阿里云,PaaS云则留在了蚂蚁集团,成为了蚂蚁数科如今的多云PaaS平台SOFAStack。

回忆起这一变化,蚂蚁数科副总裁余滨解释称,“正是因为当时的金融云业务的分拆,才有了如今我们广受欢迎的云产品SOFAStack。”

蚂蚁数科CEO赵闻飙首次解读新战略:布局“ABC”,加码技术出海

在余滨理解中,拆分出去的是金融云,更强调的是云,留下来的是“云金融”——用云计算技术帮助金融机构实现数字化的一款产品,更偏重的是上层的软件服务。

这样的变化同样有利于应对当下金融行业对于多芯、多云的需求。

“因为我们不做IaaS,所以我们很开放,我们会专注于上层的PaaS和SaaS服务,更好地支撑客户和合作伙伴各种异构环境以及他们的技术要求。未来我们也会坚定拥抱开源和最新技术的发展。”余滨说。

也正是有了当时的金融云业务的分拆,才有了如今蚂蚁数科多云PaaS平台SOFAStack的蓬勃发展,据官方数据显示,在过去9年时间里,伴随着企业数字化进程的不断深入,SOFAStack已经助力130多家金融机构实现了云原生架构转型。

实际上,面对如今人工智能的发展趋势,蚂蚁数科SOFAStack也在进行着新的蜕变。

2024年6月28日,蚂蚁数科SOFAStack正式对外发布大模型服务平台AI Max。

作为基于多云PaaS平台SOFAStack的大模型服务平台,AI Max可以兼容市面上主流开源大模型和各类国产算力,可以向企业提供模型训练、部署、评估、优化等一站式模型工作台,并实现了可视化研发、管理多种具备行业知识库的智能体应用。

据余滨介绍,“随着人工智能技术发展的逐渐成熟,人工智能技术也成为了软件产业发展必不可少的驱动因素,在这样的背景下,蚂蚁数科的SOFAStack已经从云原生阶段向AI原生阶段演进。”

“过去几年我们是国内非常优秀的云PaaS,未来我们希望SOFAStack可以变成非常优秀的AI PaaS,希望可以真正从云原生时代迈向AI原生时代。”

在技术上从云原生向AI原生演进的同时,在业务上,蚂蚁数科也在走出国门,大力推动出海业务。

03 科技出海再加码

在全球化浪潮下,越来越多的中国科技企业借助过去二十年中国互联网、数字化快速发展积累下的技术正在走出国门,中国科技公司也正在成为全球科技创新新引擎。

除了中国互联网经济的快速发展带来的技术红利外,在布局海外业务时另一个重要优势,余滨认为是,“相较其他国家的本地化客户群体,中国拥有庞大的市场和人口基数。”

蚂蚁数科技术已经在达到十亿规模的第二大人口国家得到了充分打磨和验证,在面对海外市场时,只要将产品本土化做好,就能够得到市场的青睐。

KIBB是马来西亚最大的投资银行,拥有五十年的发展历史,在马来西亚政府推出电子商务战略路线图后,KIBB也开始尝试数字化转型并在2023年与蚂蚁数科达成合作。

在这之后,KIBB通过引入蚂蚁数科移动研发平台mPaaS,并基于中国“小程序”的创新理念和技术架构,将储蓄、汇款、股票交易、电子支付、财务管理等诸多金融服务融合在一个APP——KDI Go中,不仅研发效率提升了80%,上线后的KDI Go还实现了让用户可以在五个产品中自由转账,给用户充分的自由进行资产配置。

据悉,mPaaS是典型的由支付宝过往二十年支持十亿级用户规模的数字化技术积累沉淀的技术产品。

在向海外进行技术输出时,蚂蚁数科发现,这样的技术在高可用、模块化、成本等方面表现出了强大的竞争力,成了蚂蚁数科技术出海的底气。

蚂蚁数科从2019年开始技术出海,并首先将蚂蚁在金融科技领域的技术输出到了东南亚国家,据赵闻飙透露,“蚂蚁数科海外业务营收一直保持着高速增长,2023年海外业务营收增速达到了300%。”

其中,蚂蚁数科的移动开发平台mPaaS、安全科技ZOLOZ、Web3技术服务平台ZAN已经服务于海外数百家合作伙伴,覆盖电信、金融、政务等多个场景领域。

也是在这个过程中,蚂蚁数科的技术出海有了一个模式的改变。

最初,蚂蚁数科在业务出海时,更多走的是产品出海路线,将蚂蚁数科成熟的产品拿到海外去卖,经过一段时间运营后,蚂蚁数科发现,这样的产品无法很好地融入本地市场,于是,蚂蚁数科转变了思路——通过在建立本地化的研发机构、业务拓展团队,研发本地化的产品。

蚂蚁数科CTO王维以安全科技产品ZOLOZ为例介绍称,“这几年我们都是基于海外客户本地化的场景、痛点做的方案升级,可能其中有很多方案已经有了不小的演变,不再完全是支付宝当时使用的同款技术。”

“正因如此,我们ZOLOZ这几年在海外发展非常快,我们海外业务去年能有300%的增长,很大一部分增长贡献得益于ZOLOZ在海外for当地客户、解决当地问题的模式。”

不过,据赵闻飙透露,“尽管蚂蚁数科过去一年里海外营收增长了300%,但依然没有达到我们的期待,我们希望在未来几年里,海外业务营收能占到蚂蚁数科整体营收的20%、30%,甚至40%。”

因而,出海业务,依然是蚂蚁数科接下来重点发力的领域。

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金旺

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