8年18次流片，每刻深思如何借「模拟计算」做芯片颠覆者？

作者｜周雅
配图｜扈佃杰

选赛道，如果是创业的第一道题，那么它往往是道单选题，创业者必须给出一个心无旁骛的答案。对邹天琦来说，他的答案是模拟计算，而且为了验证这个答案，他坚守了8年。

“团队”。

“希望将科研成果应用于产业化以造福人类”，说到了邹天琦的心坎上，两人便打算创业。随后，两人又找到当时同在实验室攻读博士学位的刘哲宇，后者听闻计划后放弃了海外深造机会。就这样，志同道合的三个人，共同搭建了「每刻深思」公司的雏形。

刘哲宇

尽管人类现在习惯了数字计算，但随着摩尔定律逐渐放缓，模拟计算的优势则会凸显——可以做到更高效率解决复杂计算问题，且低功耗、低时延、低成本。

产品研发和市场验证，是芯片创业者面前的两座大山，特别是后者，半导体产业的“高精坚”属性，决定了它注定是一项耗时、耗力、耗钱、还极难的工程。

「声学和视觉等多模态感知领域」。

每刻深思的技术研发基因自然是足的，而为了补更好了解用户需求的功课，邹天琦决定深入一线。他曾在北京寒冬的12月申请成为“美团骑手”，买了个外卖箱，去当外卖小哥，只是因为他们是产品生态的潜在群体。

“更强感知、更低功耗”。

然而，即使团队完备，思路清晰，他们还是耗了8年时间，历经18次流片，才最终完成了传感器模拟计算IP验证，打造出了理想中的那颗“超低功耗、超近传感”芯片。

在公司的介绍中，所描述的措辞是“用可持续智能感知的超低功耗芯片，来提高产品的智能化水平和续航能力，公司产品广泛应用于新零售、可穿戴设备、机器人感知、无人机等亿级的市场行业中”。

“务实真诚 敢想敢干 目标坚定 持续学习”

颠覆者姿态：模拟信号才是世界本质

科技行者：公司将「模拟计算」作为一个主攻方向，可能一些人不太明白「模拟计算」和「数字计算」，它们的区别是什么？

，后来为了做大规模集成，所以就把模拟电路内化成数字，这样更方便上机做大规模逻辑计算，也方便设计工程师去做一些设计编程，所以本质上两者都是模拟的。

模拟信号才是这个世界的本质。

因此，依据“第一性原理”，我们想用模拟计算去打通物理世界和数字世界接口的瓶颈。把思路转换到技术层面、产品工程层面，还因为模拟计算也同时意味着更低的功耗、更低的时延和更低的成本。

科技行者：所以说模拟电路有它的特色？

邹天琦：对，在上世纪五十年代，贝尔实验室发现了半导体，又把它变成集成电路，从10个晶体管变到100个晶体管，都是「模拟电路」。后来晶体管变多了，才变成「数字电路」。

有的处理成模拟信号，有的处理成数字信号。

，这样更方便分类，不容易出错。但是，如果要用数字表示0.6或0.7，晶体管是不够的，因为需要多个晶体管才能表示1这个数字，所以这就是数字电路的局限性。

科技行者：有没有可能，某些场景只用了模拟电路，或者某些场景只用了数字电路？

邹天琦：有可能。现在很多电源芯片、功率半导体、模拟器械等，依然是模拟电路。

」，而是用它去做了很多其他共用的「集成电路」。

而集成电路的分类很多，按功能类型分类，有传感、计算、通信、存储等；按电路类型分类，有逻辑电路、功率、分立器、特殊工艺传感器等，虽然分类多，但计算芯片在过去三四十年都是用数字电路。

呢？有几个原因：

科技行者：从这个角度看，模拟芯片未来有可能取代一部分数字芯片？

特别是在对功耗成本要求很高的场景下，用模拟电路去做计算会非常合适。

一是因为摩尔定律的放缓，对新兴工艺的依赖和瓶颈；二是因为有些新场景，也要求我们要用新的电路和架构去面临这些挑战。

，就像我刚才所说，集成电路有很多分类，不是说完全倒转过来，剑走偏峰的一类把另一类完全干掉。

科技行者：我发现咱们公司的口号极具豪情壮志“半导体行业的颠覆者”，这并不简单，咱们的底气何在？

。

积累的关键是「技术团队」。公司起源于清华电子系实验室团队，从2012年起，我们在这条技术路线上不断深耕，且不计回报式的。2012年-2020年8年间进行了18次流片，因为模拟技术无法像数字芯片那样通过仿真来研究，必须流片把它制造出来、测试之后看结果再迭代，这对于资金投入、技术难度、特别是时间成本都有极高要求。

，也给我们很大信心，侧面证明了它的可商用性、量产能力和价值，这也是我们底气的来源。

能称得上是学术上的“顶天”，在商业应用上我们也践行了 “立地”。

有了“顶天立地”的基础，也就有了公司“引领下一代低功耗技术，成为国产高端和生态平台，成为一家受人尊敬的集成电路企业”的使命愿景。

科技行者：“顶天立地”的形容真是绝绝子。应用“立地”时，你们主要把应用场景放在「可穿戴」和「边缘计算」，这是出于什么考虑？

可穿戴设备里面的计算芯片虽然现在是数字计算，但最有可能被模拟计算替代掉，或者替代一部分功能。有了模拟芯片，能让可戴时间更长。

科技行者：商业逻辑是很缜密的，不过具体场景的挖掘过程不容易吧，中间经历了一个怎样的过程？

邹天琦：这就要从2012年开始算起 ，也确实很难。刚开始走了很多弯路，因为我之前没有产品定义的经验。

。很考验产品定义和做事的勇气，因为谁都不知道两年后，是否会被客户认可，整个过程有一定“赌”的成分。

科技行者：后来是否总结了一些经验之谈？

邹天琦：经验是技术好固然重要，了解实际需求同样重要，比如“存储器多大”“主频多高”“什么样的接口”“什么样封装”“尺寸多小”等等，都需要从客户那里得知。

后来，我们客户群大都是消费类电子，集中在华南地区，我们就经常跑华南区，一方面培养客户关系，另一方面了解市场需求。

科技行者：我突然很好奇，数字芯片和模拟芯片，咱们比国外哪个差距更大一点？

邹天琦：我觉得差距都很大。数字芯片到一定阶段，需要更高制程，在生产上存在很大差距。传统的模拟芯片，如果做功率的传感器，差别也很大，因为它涉及到特殊工艺。

所以算是一个弯道超车。

邹天琦：对，是这样的。

创业心经：千金难买早知道

科技行者：咱们公司是一个学术成果转化而来的公司（从清华电子系），但是貌似高校的学术成果转化的成功率似乎不高，你觉得背后有什么原因？

其实国外的学术成果转化率也不高。但国外有很好的创业退出机制，比如公司经常被巨头看中而被并购，不一定非要上市。国内的并购的机会就少一些。

科技行者：创业一路走来，回过头看有什么事情是应该提前“早知道”的？

邹天琦：有五个“早知道”。

，不合适的同事，要尽快结束合作，对双方都好；