中国移动「上链」加速度

2020年伊始，注定会在史册中记下浓墨重彩的一笔，新型冠状病毒肆虐，打乱了我们的工作和生活，带来新的挑战，然而，机遇总是与挑战并存，在变化中萌发新的生机。

去年起，区块链技术的集成应用被视为技术革新和产业变革中的重要一环，科技行者特此推出《区块链启示录》栏目，遍访区块链从业者，希望从他们的观察中发现新机遇，为区块链行业带来启示。

本期，科技行者对话中移信息技术有限公司部门副经理夏敬侃，中国移动今年会把越来越多的业务放到链上。

▲ 图：中移信息技术有限公司部门副经理夏敬侃

科技行者：中国移动目前在哪些业务上已经用到了区块链？

夏敬侃：我们尝试做区块链业务非常早， 2017年，就开始尝试做一些区块链应用，从内部节点开始上链。

基于全国分布式网络，中国移动建设了区块链服务（China Mobile Blockchain as a Service，CMBaaS）平台，希望为用户提供可信、可靠、高效的区块链服务。CMBaaS构建于私有云PaaS之上，让用户在弹性、开放的云平台上能够快速构建自己的区块链服务。实现多业务场景的融合应用，如：解决协同一体、数据一致、精确结算、交易确权、过程追溯、隐私保护等问题。

比如爱奇艺的会员年费，可以通过中国移动的手机话费交，在平台上给中国移动下单，这个订单就到了手机号归属的省里，省里报了扣费成功，但有可能爱奇艺那边没有订购成功，这里面， 订购关系就出现了差异，用户就会发现，扣费成功了，但他的业务并没有成功办理，可能就会接到一个用户投诉。当然，反过来，可能也会平台订购成功了，但是，平台到省的过程成功，平台也扣费了，平台到省的环节出现了问题，订购了却没扣费。

经过了一段内部节点上链的试用之后，去年8月，开始尝试把区块链的节点放给了平台，平台从链上就可以拿到订单数据，完成对账。

过去，这种对账是手工进行的，由线下发起，虽然差异率很低，不到万分之零点几，但是考虑到中国移动用户基数大，差异量还是不小的。现在通过CMBaas，已经完成了超过13亿笔交易，一致率达到了100%。

订购关系这个场景下，要求数据强一致性，保证数据的强一致性，区块链是一个很好的方式，这是区块链共识机制带来的不可篡改性决定的，区块链上每个节点都是一个完整的副本，所有的节点达成共识，数据是完全一致的。

区块链上的数据可以修改，但不能篡改，而且每个数据是有时间戳的，时间的痕迹都可以看到，都可以记录下来，链上的数据都是可信的。

这样，就把原来网状交易变成了链上交易，把发送方的消息通过智能合约的方式传递给接收方，而交易的过程中，发送方和接收方都没有什么感知。

一开始，先是提升准确度，效率不太高，慢慢找合适的技术，再来提升效率，通过这样的过程，来为业务部门帮忙，而不添乱。

这个解决方案拿出来之后，受到各省移动公司的欢迎，之前已经有2个省公司在试用这个方案，后来又有其他省公司想用，今年会推广到全国31个省。

科技行者：您觉得，目前来看，区块链应用难点在哪？

夏敬侃：其实，搭建区块链平台并不难，到底是用fabric或者还是用什么其他技术，这也不重要，但重要的是从业务场景中提炼出需求，需要了解应用，真正理解区块链特性，两者匹配上，才能把应用和技术结合在一起。

现在的应用场景，大多数情况下，数据消费者在区块链上，但是数据生产者不在链上。如果生产者生产的数据就是错的，那消费者拿到的数据肯定也是错的。只有生产者和消费者都在链上，两种数据才能做到完全一致。

在这样的情况下，让区块链和业务匹配，就需要真正的去了解业务流程，也许有一些场景，我们觉得可以用区块链，但这个场景的具体问题和难点，也可能并不是那么匹配区块链。

科技行者：接下来，有哪些会是区块链加速落地的场景？

夏敬侃：从我们内部来看，今年大概排了十几个业务上链，比如局数据管理，号段的编号在中国移动内部的很多系统都要用，财务也要用，省Boss也要用，数据仓库里的基表也要用，这其中就有同步问题，特别是在实现携号转网之后，所有号码现在通过交易的方式来变更，需要按小时同步号码库，在这个过程中，就又容易出现误差，如果上了区块链就不存在问题了，可以在链上拿到数据。

根据区块链本身的技术特点，接下来，电子合同会是一个比较容易落地的解决方案。本身，纸质合同电子化并不难，合同因为涉及到双方的约定，电子合同难的是监管问题，双方签订了一个合同，放在任何一方，都会让另外一方不安，担心另外一方擅自篡改。

如果有一个具有公信力的机构，或者有公信力的联盟做一个平台，大家互相授信，有强有力的背书，打造一个电子合同的第三方存证平台，应该会有很大的市场空间。