距离天猫双11不到一周时间里，阿里召集全球科技公司开了个会

CNET科技资讯网 11月3日 杭州消息（文/周雅）：去年的天猫双11被视为”天猫双11“这个品牌全球化的开始，912.17亿元的全天交易额让阿里巴巴延长了今年的狂欢周期，距离今年双11还有一周的今天，阿里巴巴召集全球科技公司大佬开了个“T20”峰会，说的却是新制造的事儿。

或是“去电商化”的信号

在杭州淘宝城，双11的气氛已经很浓厚了，跟往年一样，随处可见红色的天猫摆设。走到这儿，“官方爆款清单”展台已经搭起来了。

走到那儿，“天猫背景墙”成了游客拍照的爆款之地。

然而在一个科技范儿的建筑里，门口的天猫是黑色的，与淘宝城里满是红色天猫一对比，显得有点特别。

“T20”峰会就在里头举行，英特尔公司CEO Brian Krzanich（布莱恩·科再奇）、CES主办方CTA（美国消费技术协会）总裁兼CEO Gary Shapiro和iRobot联合创始人兼CEO Colin M. Angle，与 iRobot、戴森、BOSE、惠人、飞利浦、博朗、海信等众多全球科技制造企业的CEO及高管共话未来科技趋势。

阿里巴巴集团CEO张勇表示，阿里巴巴平台每天产生海量数据，它们在阿里巴巴的生态中是非常宝贵的资源。阿里巴巴非常高兴与Intel、CTA等合作伙伴一起，在这个快速变化的世界中为他们共同的客户创造更多价值。

这时候疑问来了，双11节骨眼上，为什么说战略的事儿，这明显不是阿里的作风。

我们可以从阿里11月2日发布的2016年第三季度财报数据中找到苗头。财报显示，阿里的云计算业务营收达到历史新高14.93亿元，同比增长130%，这是连续六个月来的三位数增长，媒体娱乐营收为36亿元，同比暴增302%（暴增和收购优酷有关）。

细心一点能看到，阿里从这一季度财报开始，没有公布中国零售平台的交易总额（GMV，Gross Merchandise Volume）。

再看阿里的战略转移。2012年阿里曾推出“去淘宝化”战略，如果说，当年的去淘宝化是为了阿里后来的上市（避免淘宝交易数据刺激资本市场），那么，今天马云、张勇一直挂在嘴边的“去电商化”，无疑将是阿里战略的第一次大转移。

这个苗头也能从马云最近的发声看出一点：马云在10月13日发布的致股东公开信中表示， 阿里云通过技术让所有平台的商家，无论规模大小，都能看到经营效率提升和成本下降的巨大空间，“未来三十年，数据作为新能源，计算作为新技术，会先后引发新零售、新金融、新制造和新文化的变革。”

所以，全球智能科技巨头云集，当然远不止“研发、生产、展销、卖货”这么简单。

就拿以电商起家的阿里来说，加上在商业基础设施的布局，一旦携手英特尔这类顶尖科技公司，无疑会把海量的数据变成工具，加速布局人工智能的进程。这也从反面看出了阿里“去电商化”的信号。

从现场嘉宾发言中，也可以听出一点，用阿里的官方话来说就是：全球范围内，一个以新技术为基础、以新零售为核心、以新制造为目标的科技创新生态系统正在形成。

英特尔在现场演示了名为“蜻蜓”的智能音乐设备，演奏者可以在“蜻蜓”上方的三维空间中进行演奏。这是一个被标识为未来人工智能项目的创新科技，钢琴，耳机，手写板等等，你所想要的都能通过黑科技来完成，而英特尔正在做这些。

演奏者演奏“蜻蜓”

科再奇说，未来世界会变得越来越智能、互联，未来智能设备产生的数据会是互联网用户的百倍千倍，数据传输到云端再反过来推动智能化创新的发展，形成一个循环。“英特尔与阿里巴巴年初建立了联合创新中心，我们希望通过合作不断突破人工智能等前沿技术的极限。”

英特尔公司CEO布莱恩·科再奇：到2020年将产生海量数据

Gary Shapiro在现场剧透CES 2017展，“今年是我们的50周年，明年的展示会更加惊人，不只是科技和娱乐，还有交通、健康、家居等。而阿里将会占据中心展位，众多中小企业也可以通过阿里巴巴向世界展示。”

CES主办方CTA（美国消费技术协会）总裁兼CEO Gary Shapiro展示CES 2017数据

而阿里在今年双11期间也会利用人工智能技术，菜鸟网络会用算法规划路线，帮助快递员提升送货效率；蚂蚁金服旗下的网商银行也会通过大数据实时评估信用，申请后1秒即可发放贷款。今年以来，阿里云甚至与杭州市合作研发“城市数据大脑”，用人工智能治理拥堵。

显然，阿里在科技领域的布局已经不局限于商业领域，而是新制造，目前这里面有英特尔和CES的参与。

新制造三重门：定制化、智慧化、个性化

谈新制造，对于制造商而言，他们更关注大数据和云计算作为商业基础设施，将如何反哺制造业的转型升级。

阿里的策略是：“定制化、智慧化、个性化”。今年10月，马云在云栖大会谈到 “新制造”时说，过去二三十年，制造讲究规模化、标准化。未来三十年，制造讲究定制化、智慧化和个性化，原来的B2C制造模式将会彻底走向C2B的改造。

这三个词也是今年天猫双11期间3C数码家电领域的主题词，天猫平台通过大数据分析消费需求，挑选了来自全球105个品牌的367款专属定制产品。

“规模化定制”是阿里的第一步，早在3年前天猫就开始基于阿里数据挖掘消费者的痛点和需求，让企业研发贴近用户。2016年9月底，天猫电器城曾联合17个品牌开售定制家电，开卖5分钟，999元的瑞典FOREO洁面仪就售出700件，9999元的荣泰自动按摩椅一天内卖出近300台；戴森2015年第一次参加双11，就凭借天猫专供产品，实现一天销售额相当于1年的业绩；把榨汁机做到极致的惠人去年双11推出天猫定制款，单日销售破亿。

第二步是智能制造，主攻衣食住行。

以天猫电器城为例，目前其智能产品已占比45%，其中国际品牌占据半壁江山，今年还将进一步提升国际化和智能化的比例。Colin Angle现场表示，未来世界不可能是手动的，随着数据越来越丰富，机器可以进行更丰富的学习，机器人将迎来新时代。

新制造少不了智能系统，6年前，阿里重兵投入研发智能操作系统，覆盖手机、汽车、家居、智能穿戴、机器人等多个领域。截止到2016年5月底，YunOS智能手机累计突破7000万，智能终端破亿。

第三步，也是终极目标，将实现个性化精准匹配，让C2B倒逼制造业升级。4亿用户、10亿商品、千万零售和批发商家，阿里基于这些将用互联网把商品和服务价值链的各个环节全部打通，帮助制造商实时洞察市场需求，实现供需的精准匹配，通过C2B模式反向促进制造业升级。

国产扫地机器人品牌科沃斯早期发展并不顺利，移师天猫电器城后，借助大数据的力量针对中国市场研发了多款扫地机器人；去年科沃斯创下了双11单品销售额过亿的业绩，今年根据天猫用户需求分析，今年双11推出了更智能的新品，能够做到扫地拖地“不走回头路”，目前预售火爆。

在阿里巴巴首席战略官曾鸣看来，C2B就是通过用户的需求，来调度整个供应链各个环节进行快速应对。未来柔性生产将会把越来越多的供应链合作伙伴拉进来，C2B的能量会逐步往上游传递，以服装为例，最终甚至会上升到棉花种植。当不少传统工厂面临产能过剩、利润下降、库存积压的困扰时，天猫正在全力整合平台优势和数据能力，让消费者的喜好能够一路向上贯通，帮助工厂加速“新制造”转型，实现供应链升级。

当然对消费者而言，一切的理念、设想都不如一场消费狂欢更有趣，这些全球科技品牌高管来杭州，还有一个目的是为自家产品代言——在一周后的天猫双11，280余款顶尖科技新品将首发。