古永锵：视频纯媒体时代终结 文娱产业进入合乐时代

看似不经意间，优酷又一次抓住了时代的主旋律。8月6日，优酷土豆在北京举行开发生态大会，合一集团董事长兼CEO古永锵站在以当下最流行的彩绘为背景的舞台上表示，2005年到2014年间，视频纯媒体时代下的流量导向、传统内容和以硬广为主的变现模式都将在合乐时代被颠覆。

合乐时代呈现三大变化

古永锵认为，在合乐时代，用户的忠诚度、访问时长和标志用户含金量的ARPU值（每用户平均收入）更为重要，与UV（独立访问用户数）和VV（视频播放次数）共同构成了衡量生态价值的指标，用户中的重度粉丝和广度粉丝以及变现能力比流量更值得追求和关注。

其次，技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣，超过版权等传统内容是必然趋势，无论是文化娱乐的爱好者、从业者还是创业者都将成为网生内容生产的主体。

第三是变现模式上的改变。网生内容已催生内容营销收入的稳定增长，目前内容营销的收入已过亿，用户业务收入更实现了连续五个季度增长50%。三年内，用户收入+内容营销必将超过传统硬广从而走向持续盈利的发展新阶段。

当前时代背景是全面移动化

古永锵还指出合乐时代的产生是基于产业的全面移动化。2005年优酷土豆曾预言的 “多屏合一”在2013年成为现实，移动流量超过PC流量，移动端收入在今年内也将超过PC端收入。未来十年行业则将从多屏走向全屏即“无屏”——屏幕无处不在，新技术层出不穷，文化娱乐创造身临其境的奇妙体验。合一集团正式启动VR（虚拟现实）内容的制作。无论是爱好者、从业者还是创业者，以开放的心态同享合乐才不会辜负这个时代赋予的机遇。

更名“合一集团” 投百亿资源打造自频道

在今天的发布会上，古永锵还正式宣布优酷土豆集团更名为“合一集团”。

今年年初，集团组建6大BU和9大中心，构建去中心化的组织结构，旨在激发活力、拥抱变化、释放激情。通过“合计划”寻找内容、硬件、游戏、运营商等领域的合作伙伴，同时以战略投资催生网生内容，其技术开放平台将为自频道主提供从创作、用户运营到收入的全程服务。

未来“合一集团”将投入百亿元资源，打造三大计划。即“新人计划”——产生10万个拥有千人粉丝团的自频道，“万万计划”——产生1万个月收入过万的自频道，“飓风计划”——产生100个估值过亿的自频道，共谋万亿市场。

魏明表示：“基于优酷自制多年来的成功探索，以及对拍客、PGC（专业合作伙伴产生内容）和青年导演的长期扶持经验，自频道最重要的是要以内容为核心、聚焦用户、完成变现，在合乐时代实现良性的微生态循环。”

目前，在优酷、土豆平台上已经产生了暴走漫画、罗辑思维等10家估值过亿元和超过50家估值过千万元的自频道，合一集团首席产品官顾思斌透露，过去一年间发布内容的自频道数超过1000万，并且这些数据以成倍的速度刷新和提升，意味着自频道的发展已经进入爆发阶段。