版权乱象、模式困境无药可解 音频app们打个什么劲？

经历了2013、2014年的挣扎，本以为即将迎来希望的移动音频行业，自2015年初开始遭遇了“历史的三峡”：先是喜马拉雅FM、考拉FM、蜻蜓FM、荔枝FM四大领先企业上演版权撕逼大戏；行业震荡还没结束，又再度上演了更加扑朔迷离的下架事件，喜马拉雅FM在苹果市场从6月末下架以来，至今仍未上架。近日，喜马拉雅FM又公开被安智市场下架，到底谁在黑谁仍不清楚。

而在这之外，国家版权局突然要求各网络音乐服务商要求7月31日前清理无版权内容的禁令，几乎将这条本来就曲折险恶的航道彻底堵死。就是在这种情况下，这几位玩家也没忘记死磕，仍在为了个排名打得你死我活，也是醉了。

7.31禁令成行业紧箍咒: 音频app的版权之殇

7月29日，蜻蜓FM 宣布打造其PUGC战略下的“声态圈”。蜻蜓FM表示，在今年开春，启动了PUGC战略，邀请了传统电台主持人、专业声音玩家，以及自媒体KOL专门为在线制作内容，确立清晰版权与商业合作模式。在2014年底，蜻蜓FM并购了国内最大的有声小说版权商央广之声，获得了大量的优质有声小说资源。

与此前视频行业一样，这个消息显然是象征意义大于实质：一方面，本月初，国家版权局下发了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》。明确自2015年7月起，国家版权局启动规范网络音乐版权专项整治行动，要求各网络音乐服务商于7月31日前将未经授权传播的音乐作品全部下线，如果在此“红线”以后仍继续传播未经授权音乐作品，国家版权局将依法从严查处。《通知》下发后，立即引起了音频产业领域的强烈反响。

另一方面，一直以来，蜻蜓FM遭受的版权困局都可以写本书:近期，被网络作者联名实名投诉蜻蜓FM侵犯版权；今年5月，蜻蜓FM已被考拉FM投诉侵权独家版权节目；而早在2014年，前盛大文学内部人士披露，蜻蜓FM确实与阅文集团有着严重的版权纠纷，蜻蜓FM为此牵涉到的版权数量达200多个，被诉讼索赔金额高至100多万元。

一场看着眼熟的战争:音频市场切莫重走视频老路

不过，一边困顿重重、一边玩儿概念表忠心的也不止蜻蜓FM一家，喜马拉雅FM作为UGC音频平台也随蜻蜓FM步伐，宣布其内容的PUGC战略，邀请DJ、自媒体人士建立PGC内容，进行从UGC到PUGC的转型。唯一不同的是，在经历一年多版权挣扎之后，喜马拉雅FM终于接受阅文集团战略投资。至此，喜马拉雅FM的听书版权终于得到“转正”，其将获得阅文集团旗下海量网络文学作品的有声改编权。

这之外，号称音频版权最多、内容最健康的考拉FM，则进一步与酷听听书合作，获取更多长音频版权。考拉FM公关负责人称，考拉FM在发展之初一直在打造版权有声内容的生态体系。考拉FM初期背靠车语传媒的优势，召集全国专业主播上传节目、自制、购买、与传统媒体合作以及传统广播电台资源等方式构建PGC版权生态体系。考拉FM在专业领域建立一套主播培养计划，并组建听评团筛选好的内容上考拉FM平台，iTunes上前100档节目中80％以上归属考拉FM。2015年开始，考拉FM开通了UGC入口，进行PGC+UGC的转型，向大众衍生培养主播计划，更大范围内完善考拉版权内容生态体系，扶持非专业主播，并进行差异化内容竞争，推出人人都可直播的功能。

问题是，考拉FM也在6月份被下架，原因未公开，不过业内人士透露，显然是各家app恶性竞争、背后中伤、互相捅刀子带来的副产品。

“值得关注的是，起初三家音频企业都以不同产品形态出现，蜻蜓FM以传统电台聚合产品模式；喜马拉雅FM以UGC平台点播模式；考拉FM以PGC大数据推荐流模式，但发展到如今，已经趋于同质化。”一位行业分析人士指出，当前的恶性竞争状况，与三家公司模式同质化有关。

“目前的局面是，大家都想融资，而且是融更多资，所以都是不惜一切代价的态势，问题是，行业状况并没有那么简单。”该人士表示，目前整个行业“内功”尚未修炼火候，随时都有可能因为版权问题“消失”，在移动音频发展初期，争取排名位置显得就是一场幼稚的口水仗。纵观视频行业发展10年，风云变化，当年做的榜、打的仗、吹的牛还有意义吗？

如前文所言，“历史的三峡”很难过，音频app们的未来将如何，很难去预测，不过细观与之最为类似的视频市场，可能还是能看出一二的:十年前诞生的网络视频，中间遭遇数十轮各类争夺和政策壁垒，到现在，一家都没盈利，做得越大、排名越靠前，每年的亏损额越大，以至于行业前三都想要合并以抱团取暖，资本市场更是对这个行当彻底失去兴趣，请问，有意思吗？