搜狐正在做什么？拆解搜狐四大业务规划

在移动互联网时代，原生门户里仍然具有进攻战斗力的就是搜狐了。张朝阳回归到管理后，对搜狐集团进行了组织基因优化，在这个过程中，搜狐四大业务线的发展规划也进行了调整，形成了一个务实的、新的战略规划。

门户改革 并在流量变现上继续探索

大约一个月以前，张朝阳就通过新浪微博宣告搜狐2015年开年大事是门户改革，同时宣布前南方都市报掌门人陈朝华加盟搜狐，业内认为这是搜狐门户改革的第一枪。几天后张朝阳又召集内部中层会议，用一万五千字的演讲将门户改革思想注入到搜狐的中坚力量。

搜狐长期以来耕耘在媒体平台，门户的品牌广告是主力营收途径之一。财报显示，2014年全年，搜狐品牌广告收入为5.41亿美元，较2013年增长26%。收入同比增长，主要得益于在线视频和房产广告业务收入的增长。在品牌广告收入构成中，搜狐媒体平台收入为1.98亿美元，较2013年同期增长9%。搜狐视频收入为1.76亿美元，较2013年同期增长61%。

不过其业绩表现已经不能和过去的高速增长相比。“门户传统像以前那样的话没有增长，我们希望它先回到增长，然后再往上比如20、30、40往上涨，完全有可能。”张朝阳说。

门户改革对于搜狐而言势在必行。在接受采访时张朝阳表示：“门户改革刚刚开始，而且还在规模性成长，门户平台有可能在近期做到第一，而且现在各个指标算起来已经是第一，流量规模已经是第一，只不过在变现以及提供更好的服务上需要继续探索。”

搜狐视频控制成本 发展PGC

2014年第四季度搜狐视频收入为5,100万美元，较2013年同期增长64%，其中三分之一左右的收入来自移动端。不过搜狐视频仍然是搜狐最为烧钱的业务，也是导致搜狐财报亏损的直接原因。

张朝阳表示：“视频烧钱继续比较厉害，把视频埋在整个框架里面，单独如果跟竞争对手比的话其实大家都在亏钱，就因为视频亏钱，第四季度内容成本之高以及广告方面也是淡季，所以第一季度亏损大一点。”

搜狐视频正在做的事情就是控制成本，大力发展PGC。“我们将以最低的代价来保持我们在内容的竞争力，同时积极探索PGC方面的发展。我们收购56也是为了PGC，搜狐本身我们认为未来将会有人民群众创造的内容是最好的内容，我们将会大力朝这个方向发展。”

不久前搜狐透露，搜狐视频正在打造一个PGC商业系统，使在搜狐视频上上传的音乐出品人或者各种视频出品人都能够获得分成营收，形成一个生态系统。

畅游回归本质 收缩业务

畅游的战略规划变得更加务实。“畅游放弃了全世界平台的美梦，不去花钱了，而是回归到游戏本质。”张朝阳说。

财报显示，四季度在线游戏1.84亿美元，较2013年同期增长7%，较上一季度增长23%。总收入为6.52亿美元，较2013年下降3%。搜狐方面解释，营收下降主要是由于2014年畅游降低《天龙八部》游戏玩法难度的策略，以及网页游戏《弹弹堂》和《神曲》在国内进入了相对成熟期收入下降导致。不过，新的移动游戏《天龙八部3D》和新大型多人在线游戏《幻想神域》的成功推出，抵消了部分下降。据悉，移动游戏《天龙八部3D》上线两个月就产生超过6,500万美元的毛收入。

畅游接下来要做的事情是业务收缩。张朝阳称：“游戏做了一次转折，首先回归游戏的本质，我们以前也想把游戏公司做一个互联网平台，包括收购了一些公司，第一平台不是那么好做，第二，在多个市场做平台这件事情不现实。游戏过去这个季度回归到做游戏的本质，把业务都逐渐收缩。游戏一方面保持《天龙八部》在端游方面的继续稳定持久，同时在手游3D方面有惊喜。在第二季度将有一些队列上很多新的手游。”

搜狗继续扩大市场份额

搜狗的表现很稳定，在四条业务线里，恐怕是张朝阳最不用担心的一个。财报显示，搜狗2014年第四季度营收1.19亿美元，同比增长70%，盈利1800万美元；整个2014年，搜狗营收达3.86亿美元，同比增长79%，盈利3300万美元，首次实现全年持续性盈利。

张朝阳表示：“搜狗手机输入法在苹果系统和安卓系统的中文输入法客户端中毫无争议的居首位，同时手机搜索也显示出强劲的势头。”数据显示，目前搜狗手机输入法是微信、手机QQ之后日活跃用户和月活跃用户规模第三大的产品。

所以张朝阳透露，搜狗的任务是如何继续扩大搜索的市场份额。“现在搜狗的任务不是说去获得盈利规模，而是获得收入规模来去挑战百度。搜索输入法在手机上现在是第三大客户端，移动端搜索现在是第二，我们希望能够挑战百度追上去。”

结语

通观搜狐四大业务线，第四季度四大业务收入规模破纪录4亿7千7百万美元，照此速度将很快突破5亿美元大关。不过张朝阳并不满意，他认为：“搜狐是全球掌握流量资源前十的网站，针对这样的流量，4亿7千7百万美元的收入不算特别多，流量变现不是特别有效，我们还有很多事情要做。”