摩托罗拉：挑战者携“重武器”回归 联想是坚实后盾

当诺粉哭天抢地诉说不公平时，摩粉早已哭晕在厕所，至少诺基亚手机在中国还能买到“行货”，摩托罗拉只能“望洋兴叹”，或者废了半天劲海淘一部期盼已久的摩托罗拉手机，但是大部分功能还用不了，真的狠心塞。

摩托罗拉的粉丝确实耐得住寂寞，长时间的不离不弃，现在剩下的都是“真爱”。而昨天，摩粉终于迎来了曙光，摩托罗拉带着Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴设备Moto Hint这四款“重武器”回归中国市场，摩粉的春天终于来了。

四款“重武器”亮相 我要飞得更高

记得2014年大年夜当天，联想空投收购“摩托罗拉移动”的喜讯，之后的每一次媒体活动，联想都会被问到同一个问题：摩托罗拉手机何时在中国发售呢?昨天终于得到了答案。

中国市场对联想和摩托罗拉来讲都十分重要，摩托罗拉要回归没错，但是一定要有“底气”。这次回归带来了Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴设备Moto Hint这四款“重武器”，给了中国的摩粉或者即将成为摩粉的消费者一份满意的答卷。

联想集团执行副总裁、联想移动业务集团总裁、摩托罗拉管理委员会主席刘军表示，在过去的88天里面，联想与摩托罗拉员工日夜兼程，为的就是让摩托罗拉在春节之前回归中国，而且摩托罗拉也将脱胎换骨，要坚持以消费者为核心、走精简产品线、打造最佳安卓体验、重塑品牌形象，这些举措为摩托罗拉的复兴打下了坚实的基础。

Moto X、Moto X pro、Moto G及可穿戴设备Moto Hint具体参数请戳下方链接：

重返中国：摩托罗拉发布新Moto X/X Pro/G 满载而归

摩托罗拉的产品设计遵循四项准则，人性、好用、顺手、真材;其全新策略包括三个方面，1、全线全网式覆盖;2、坚持原生安卓体验;3、主打个性定制。

摩托罗拉移动业务总裁兼首席业务管Rick Osterloh也表示，摩托罗拉会给消费者选择的权利，这也是MOTO品牌的承诺。不只是让消费者选择产品的大小、颜色等，还可以选择更多个性化的设备，比如多样材质、原生安卓、卓越价值以及交互方式。

另外，提及明星产品MOTO360时，刘军与Rick Osterloh也给了同样的答复，目前正在极力解决问题(谷歌框架中国使用不了等问题)，不久的将来，MOTO360会与大家见面。

与联想联姻 助力摩托罗拉平稳落地中国

摩托罗拉被谷歌收购以后，尽管待遇不如“亲儿子”，但是捆绑的痕迹也非常明显，谷歌在中国的限制，也造成了摩托罗拉产品在中国的“被动”境地。

而摩托罗拉与联想联姻之后，联想帮助摩托罗拉更好的落地中国。

刘军表示，联想对摩托罗拉非常支持，近期总共做了三项工作，分别是：1、硬件改版，打造“国行”;2、软件迁徙，体验原生安卓;3、搭建电商平台。

刘军在接受记者访问时补充道，摩托罗拉回归中国，但还是坚持原生态Android系统的策略。事实上，我们做了很多本地化的工作，主要是因为摩托罗拉在海外预置的谷歌服务在中国是没有的，包括搜索、导航、搜索地图，包括语音引擎，这些我们都做了一些更换。目的是什么呢?比如把语音引擎换成了科达讯飞，主要是为了能够更好的实现语音操作等等，做一些必要的更换;第二，像茄子快传这些联想最明星的应用也会放进去，整体做完以后，摩托罗拉相关人员还会对系统进行检查。

联想对摩托罗拉的承诺

虽说联想迎娶了摩托罗拉，但是别忘了，联想自个儿还有亲儿子。

从左到右：Rick Osterloh、刘军、张晖

联想集团副总裁、MBG手机业务总经理张晖解释道，联想手机与摩托罗拉是双品牌战略，两者是互补的关系。通过前期对客户的了解，从客户的区分和购买的行为上，联想手机与摩托罗拉有所不同。如果在后面有一些产品的重叠，摩托罗拉的管理委员会会在公司内部会进行协调，中国区双拳出击，一定会在这里面带来更好的市场效果。

摩托罗拉：我们是挑战者

中国的手机圈战斗正酣，摩托罗拉此时回归必然要经历一场恶战。

Rick Osterloh对此态度很明确：“摩托罗拉是以挑战者的姿态回归中国市场的”，他表示，世界各地的手机市场都是竞争非常激烈，中国可能是竞争最激烈的市场之一。市场当中既有挑战的公司，同时也有常青的公司。当然，摩托罗拉现在重新启动中国业务之后，会在做业务的过程中不断的学习、不断的调整，希望能够在中国长期坚持下去做好。

手机圈混战进行时，摩托罗拉此时加入战局是否能一路高唱凯歌?还是需要市场和消费者给出答案了。