他窥透人机之间的秘密

CNET科技资讯网 9月23日 北京报道（文/周雅）：如果你是一个电影迷，那你在追《碟中谍5》的时候一定很讶异，深藏密码的芯片竟然用英国首相的眼神才能打开，这几乎是整部电影中最不可能完成的任务。

这背后来自目前炙手可热的前沿技术，人机交互。在互联网热方兴未艾之际，谷歌掌门人埃里克·施米特（Eric Schmidt）却断言“互联网即将消失”。其实施米特意思是互联网将向物联网过渡。一个高度个性化、互动化的有趣世界——人机交互将越来越紧密地进入人们的生活。

在中国，就有一个叫谭登峰的男子站在人机交互的前沿。仿佛有一种魔力，让他比别人更早地窥见了人机之间的秘密。

谭登峰，人称老谭，仁光科技集团创始人兼CEO，安静低调，光看外表，很难猜出这位微微发福的刚三十六岁的先生拥有“世界级的”人机交互公司。

仁光科技集团创始人兼CEO谭登峰

走出低谷 “咸鱼”大翻身

老谭不算寡言，却打上了理科男的标签——羞涩、谨慎、冷僻词爱好者……只在提到独门技术，他才像侠客谈到兵器一样，双眼灼灼。

老谭小时候梦想当一名物理学家，最初想研究理论物理，尤其是宇宙学，后来阴差阳错“入了行”。他曾在北京大学国家重点实验室里闷头搞光学研究，而仁光科技的基础专利——光子白板技术就是他在此期间独立做出来的。不过他一开始根本没有将此商业化的念头。

他至今还很得意的是，把3D打印的分辨率从30纳米提高到了15纳米，这世界记录从2006年保持至今。

2006年，老谭从北大研究生毕业时，怀揣同时期“理工男们”同样的规划——从研发工程师升到部门经理……直到跨国集团技术领导。

但无奈的是，老谭无法找到真正理想中的工作，尝试了几家，却苦于始终无法找到心仪的工作环境——开放、创新、积极，让每位员工都能够发挥潜力。

此时老谭作了人生最关键的一个选择——找不到这样的好公司，我就开一家。

2008年10月，老谭出来单干，没了工资。忐忑地做了一个人机交互的原型机，到处自找投资，可运气不好碰上经济危机。“一个投资者说，年初来找我，别说原型机，只凭一个idea，我看你这个人靠谱我就投了。”谭一脸苦涩。

那是老谭的人生低谷。尝试了几个项目，还做过杂七杂八的事，把不多的存款都耗完了，又没找到投资。这时候，幸亏一个亲戚借了3万，盼来了及时雨，就开始做公司的雏形。从此，他的命运终于“咸鱼”大翻身。

前文之所以说到“世界级”，是因为仁光很多自己研发的技术都是全球独家，甚至在世界范围内无法被复制。一个非常强的纯自主研发团队将技术融合在产品里，策略是“投放市场一批，储备一批，研发一批。”

老谭向笔者介绍仁光，骄傲之情溢于言表。

当前的仁光科技集团是智能人机交互技术的先行者，触角延伸到人机交互的所有场景——信息发布、信息查询、手触、遥控、肢体识别技术，使屏幕能够清晰地、智能地理解人的操作。

尤其让老谭津津乐道的是，中央军委机关曾于2011年采用了他们2米高、16米长的超大尺寸交互式屏幕。这个超级甲方对技术的严苛可以想象，光冲这点就秒杀海内外同行。

科幻片里的技术已经实现

“百度度秘？仁光早就在研发了”。

仁光早年就在研发类似“度秘”的机器秘书，内部暂时叫“懂秘”，取意为“懂我的秘书”，预计2017年推出。

设想一下，如果一大早你正被阴雨天搞坏心情，对着镜子撇了一下嘴，它立即询问你是否需要一只嵌有红豆粒的草莓派，因为之前的两个月你都点了它。随即播放出一支你最喜欢听的肖邦。这可不是科幻电影中遥不可及的情景。

这只是冰山一角。仁光已有的技术实现了人和屏幕之间的多种交互方式，涵盖了目前人机交互的所有方式。

具体而言有5个场景：

交互式信息查询、交互式信息发布 、交互式信息展示（这种展示不光是在屏幕上，例如玻璃上、地面上和沙盘上都可以） 、远程实时交互 、交互式指挥中心。

老谭用一句话总结：“科幻片的很多技术我们已经实现了。”

仁光style运营管理模式

“我一直不接受管理这个词”。

在老谭的职业生涯里，一直很不接受管理这个词。用他的话来说，人是不需要管理的，只是需要领导的，因为人不是机器。仁光对每一个领导岗位的定义是，在的团队里，无论是三五个人还是几十个人，谁能领导大家创新，那么谁就来当这个领导，这就是管理岗位的定义。

“公司最大的价值，在于确保公司成为孕育创新的土壤，”老谭说：“只要有理想有抱负，踏实肯干，他来仁光一定是选对了地方，哪怕是厨师。仁光的一位销售实力干将，原来就是厨师出身。

对于人才，老谭很豁达：工作附加值很高，目前公司只缺人才，如果有员工比自己还坚强，那他就来做总经理。