欧盟向谷歌“摊牌”：苹果亚马逊等或成受益者

4月19日消息，路透社最近撰文称，欧盟与谷歌在反垄断问题上陷入争端，可能无法让欧盟的企业从中受益。相反，谷歌在各个领域的强大竞争对手，如苹果、亚马逊和Facebook等，有可能乘机进一步坐大。

文章主要内容如下：

从小处着手，快速取得胜利，然后转移至更大的问题。

这似乎是欧盟在谷歌反垄断案中采取的战略。围绕购物服务，欧盟选择对谷歌发起了较小范围的指控，同时启动了另一项针对其Android移动软件的调查。

不管欧盟对谷歌在网络搜索领域滥用市场垄断地位的指控是否成功——成功的可能性很大，但该监管机构尚未公开其具体的指控内容——谷歌都可能被这起案件牵制数年的时间，投入相当大的精力应对繁琐的监管程序或反复提起上诉。

这样一个漫长的过程，很可能让谷歌现有和未来的竞争者具有更大勇气，向其范围广泛的业务发起挑战，就像历史上微软与美国和欧洲监管机构出现反垄断纠纷时的情形。

欧盟在指控谷歌对比较购物竞争对手采取了反垄断行为的同时，还表示正在继续调查谷歌在其它领域的行为，包括该公司通过所谓的“网页抓取”方式，复制其它旅游和本地商务评论网站的内容，以及在广告业务上的一些限制性做法。

专家表示，欧盟迅速认定谷歌通过偏向自己的购物服务，损害了其它同类网站的利益，涉嫌滥用其市场主导地位。这可能为欧盟今后对其发起新的反垄断指控，如围绕其如何处理有关酒店、机票等服务的搜索结果，设置一个先例。

反过来，这可能重新引发人们就谷歌避税和隐私保护等问题，展开充满政治意味的辩论。

麦格里证券(Macquarie Securities)的谷歌分析师本·沙克特(Ben Schachter) 指出：“令人担忧的是欧盟的这次调查到底有多广泛？”

谷歌一向承认它是欧洲最常用的搜索引擎，但坚持辨称，现在人们在网上寻找信息有多种渠道，包括通过社交媒体、手机应用程序、购物网站等，或直接访问流行网站。

谷歌在回应欧盟的声明中表示：“有关我们损害消费者和竞争对手利益的指控，已被证明是不着边际的。我们尊重欧盟的决定，但坚决不认同其指控的内容。”

分析师称，到目前为止，欧盟发出的初步异议声明，没有任何迹象表明它已准备好迫使谷歌改变其业务模式，任何这方面的暗示都会让投资者逃离，威胁谷歌的创新和竞争能力。

投 资公司Baird Equity Research的分析师科林·塞巴斯蒂安(Colin Sebastian) 在研究报告中指出：“我们看不出谷歌商业模式长期上面临着来自监管机构的风险。”他说，更有可能的是，欧盟将对谷歌处以罚款，或对其如何摆正自家服务与竞 争对手类似服务的关系上做出一些限制。

陷入僵局

相比之下，当年微软被指控将其网络浏览器与占垄断地位的 Windows软件捆绑，企图主宰新兴的Web时代。这一指控引发的法律争端经历了漫长的过程，从1998年延续到2010年。在这过程中，人们呼吁将微 软拆分为两家公司，并为目前的互联网行业领导者谷歌、Facebook、苹果和亚马逊的横空出世创造了条件。

谷歌是否面临同样的命运还言之 过早谷，因为世界已超越了PC时代进入移动互联网时代。谷歌的一个优势是它控制了Android系统，该软件搭载了全球80％以上的智能手机。这让谷歌在 当前的移动大潮中处于有利的位置，但随着欧盟开始对Android软件进行调查，谷歌的这一优势面临着不确定性。

欧盟竞争专员玛格丽特·维斯塔格(MargretheVestager)曾表示，她希望搜索的基本“原则”有所改变，而不是重新设计当前的搜索页面，或调整决定谷歌排名结果的算法。

在欧盟对谷歌进行为期5年的反垄断调查中，谷歌三次提出和解方案，但均遭到欧盟断然拒绝，因为它认为谷歌有关改进的建议过于狭窄或缺乏实质内容。

欧盟本周决定指控谷歌，受到一些初创购物网站的欢迎。此前，他们不断提起投诉，指控谷歌在其搜索结果中歧视他们。他们认为，欧盟的行动给予他们第二次机会，无论是在商业机会和吸引新的风投资金方面。

但谷歌陷入困境，不太可能有利于欧洲目前初创企业蓬勃发展的局面。部分原因是，谷歌是一个活跃的风投家，一直积极地收购当地初创企业；此外，大多数初创企业依靠谷歌投放的低价广告，为自己的服务提供资金支持。

相反，谷歌的更大的对手，包括德国出版商阿克塞尔·施普林格、其他欧洲媒体和电信公司，将从谷歌的困境中获得更大利益。

放手一搏

最有可能的受益者不会来自欧洲，而是那些家喻户晓的高科技公司，他们在日益统一的全球数字市场与谷歌展开越来越激烈的竞争。

在智能手机领域里，他们是苹果和三星；在网络购物领域里，他们是亚马逊；在社交媒体领域里，他们是Facebook和Twitter，以及在软件领域里，他们是微软和甲骨文——这两家公司是欧盟对谷歌发起反垄断指控的积极支持者。

分析师塞巴斯蒂安指出，在偏向自己的产品而打压竞争对手上，亚马逊、Facebook和苹果有许多与谷歌相似的商业行为。在他们控制的领域，每家公司都以自己的方式逼近谷歌。

塞巴斯蒂安表示，但是，因为这些竞争对手没有像谷歌在网络搜索市场上一样，拥有决定性的市场垄断地位，所以至少目前他们没有受到监管机构的审查。

亚 马逊的网站搜索推出了自己的“Buy Box”功能，为自己的库存产品或其他重要合作伙伴提供优惠待遇。苹果的移动应用程序（如iTunes、Maps 和AppStore）被预安装在严密控制的手机和平板电脑中，作为这些设备的默认软件，类似于Android手机将谷歌的搜索、地图和应用商店作为默认软 件。

Facebook的精准广告业务利用了会员的个人信息，这使得其比包括谷歌在内的其它在线和线下媒体拥有明显的优势。十年前 Facebook在广告行业没什么地位，目前按拥有的广告客户数而言已是排名第二，仅落后于谷歌。根据麦格理分析师沙克特的估计，谷歌拥有400万名广告 客户，而Facebook拥有200万名广告客户。

Facebook还开始强化自身的搜索功能，将用户留在其网络内而不是去访问谷歌占主导地位的公开网络，这对谷歌构成了很大的挑战。

分析师表示，谷歌本来正在摩拳擦掌，允许网站瞄准现有用户投放广告，同时利用客户的电子邮件地址投放广告，向Facebook类似的精准广告业务发起直接挑战。

市场研究公司分析师布莱恩·维塞尔（Brian Wieser）指出，谷歌可能会推迟推出这类广告产品，以避免刺激监管部门，此前该公司也努力避免这样的情况发生，但最终功亏一篑。

维塞尔表示：“谷歌清楚，他们想做的任何事情都会遭受严格的监管审查，所以为什么要犹豫不决？”