财富500强企业新任女性CEO Lisa Su就任90天访谈

“为什么麻省理工的博士生要为哈佛的MBA打工？”

——AMD CEO LISA SU就任90天访谈

超威半导体有限公司（AMD）首席执行官Lisa Su详述了她对这家科技巨头的规划

去年10月，Lisa Su成为一家大型半导体公司的首位女性领导人 。作为超威半导体有限公司（AMD）的新任首席执行官，有着深厚技术背景的Lisa Su也成为了财富500强企业25名女性首席执行官中的一员。上任几个月以来，她一直致力于带领企业重返盈利轨道。与竞争对手英特尔一样，AMD进来也遭受了PC销量下滑的冲击。本周Lisa Su在拉斯维加斯举行的国际消费电子展（CES）期间接受了《财富》的独家专访，详细阐释了她的AMD复兴计划，并分享了打破女性晋升瓶颈的看法，以及她对游戏的热情。

访谈节选：

《财富》：你现在上任已经有几个月了，你打算做什么？有什么计划？

Lisa Su：上任只有90天左右，感觉很好。我在公司工作了几年，投身于半导体行业也已经20多年。经营一家像AMD这样的公司充满了乐趣。上个季度我基本上都在路上奔波，我见到了很多的客户、合作伙伴和员工。最有趣的事情就是谈论技术：谈论技术为何激动人心、为何重要、为何我们需要开发技术。我从小就是个对技术有着浓厚兴趣的“极客”，现在技术已成为我生活的一部分。

一直以来我从事的都是半导体行业，因此，研制芯片和见证我们设计的产品应用于终端设备，对我来说是一件很酷的事情。我希望为AMD确立的愿景是，我们是一家有着领先技术优势的公司，未来五年我们将开发最重要的应用。届时500亿台终端将实现互联，而且还会出现各种不同类型的设备。比如说，你的个人电脑和汽车都需要计算和可视化，这就是我们要做的事情。

《财富》：未来你将怎样使公司实现差异化？

Lisa Su：毫无疑问，业务多元化值得鼓励。但对我来说真正重要的，是产品的应用以及我们可以促成和启发的事物。我认为AMD最大的成功就是我们让客户做到了以前他们做不到的事情。这一点并非我们公司的传统，我们过去一贯被很多人视为第二选择。我认为，我们非常需要改变这一点。两年后，如果我们还坐在这里，你脑海里想的就应该是：“啊，原来这些酷炫的事情都是AMD做的”，而非AMD只是用户的第二选择。

《财富》：那么打个比方，你们都在做哪些酷炫的事情？

Lisa Su：比如iMac 5K显示器。它集成了我们现有的全部技术，采用了美观的图形和可视化技术。还有游戏机，这种产品的功能特别丰富。我家里有许多游戏机，每逢节日派对，我们都会玩《舞力全开》（一款由育碧开发并发布的“节奏游戏”）。这不是一款对战游戏，但是一种全新的社交方式，以不同的方式将科技推向了最前沿。这就是我希望AMD在人们心目中树立的形象，即我们为市场带来酷炫的应用。

《财富》：你在这个行业已经从事了很长的时间。这个行业发生了什么变化？现在似乎许多公司都在经历人事变动，技术变化日新月异。

Lisa Su：变革的速度已经加快了。变革不再以年为单位衡量；实际上在更短的时间周期内我们就能观察到变革的发生。如果不考虑管理层变动——因为每家公司都会发生管理人员的变动，而这并不一定是首要因素，市场正在发生变化，原因就是技术的发展令人目不暇接。从个人电脑一统天下的时代，到智能手机和平板电脑时代，再到现在，已经没有哪种设备独领风骚，而是数百种设备百花齐放。我认为，真正的原因就是变革的脚步已经加速，这就使得我们技术人员比以往变得更加聪明，能够更好地预测未来。在我们现如今进行技术投资时，需要三年时间才能判断是否能够带来回报。因此，我们必须预测三年后发生的事情。

我开玩笑地提到了这一点，但有很多人问我为什么AMD没有涉足智能手机领域。我的回答是，“这个问题很有意思，但你应该三年前就问我这个问题。”你现在应该问我三年后最重要的会是什么。这就是为什么我认为我们这个行业特别有意思的地方之一，因为我们将重要的资金投资到了未来。

《财富》：但在移动领域还是有很多的资金投入。没有进入移动领域的是不是一个错误的决定呢？

Lisa Su：这个决定是三年前做出的。我的观点就是我们必须发挥自己的长处。目前有很多厂家都在制造销售手机，这是一件好事。但我们的优势是计算和可视化。所以发挥我们的优势至关重要。

《财富》：AMD涉足了两个非常大的市场（PC和游戏），但在两个市场上都不占主导优势。这是个问题吗？

Lisa Su：在我看来，随着公司的进一步发展，我可能会对市场作出不同的定义。未来的市场将由那500亿台互联设备决定。因此最终会出现许多应用，需要不同的技术满足不同的应用。我认为，AMD拥有大量的技术可以为这些应用提供服务。这与我们谈论的基于季度的小幅变化是不同的——此种情况下，人们往往只关注在市场份额上细微的变化。

《财富》：这么说你认为由于市场类别可能发生变化，占据主导地位的公司也会发生变化？

Lisa Su：对。我坚信，计算的创新仍然处于起步阶段。尽管我们今天的手机功能十分强大，但是语音识别和人脸识别功能仍然不甚完善，因此还有很大的创新空间。

《财富》：领导一家这样的公司是不是你一直以来的渴望？

Lisa Su：毫无疑问，这是我一直以来的愿望。我在麻省理工学院的很多同学都是工程师。工作后有一天我问自己，“为什么麻省理工学院的博士生都要为哈佛的MBA打工？”为什么会出现这种情况？身为工程师中的一员，我想的是，“为什么这些人会做出这个愚蠢的决定呢？”因此，能够进入决策层，我感到很有意思。这是一个绝佳的机会。

《财富》：你也是首位领导一家大型半导体公司的女性。

Lisa Su：我听说过这个说法。

《财富》：这对你来说是一个重要的里程碑吗？

Lisa Su：能够做到这一点，我感到很荣幸。更让我感到荣幸的是，如果你在小时候问我长大后想做什么，我的答案就是我目前的工作状态。上任短短90天，目前很难说给公司带来多大的影响，但对我来说更重要的是，无论是三年后还是五年后，当人们评价AMD的时候，如果你觉得这位CEO带来了一些特别的东西，留下了一笔很出色的资产，我就会觉得那是一个非同寻常的评价。那会比我现如今恰好是第一位女性CEO的评价重要得多。