Computex观察三：IT业疯狂转型 AMD悄然特立独行

三十年河东三十年河西。如今的AMD早已不是当初跟在英特尔后面的小弟，它现在变得十分特立独行。

专程从美国总部赶来参加AMD新款APU发布的AMD高级副总裁兼全球事业部总经理Lisa Su，在接受CNET科技资讯网采访时，畅聊了AMD有关转型、核心战略、未来路线图等话题。她指出，“如今的AMD是一个完全不同的AMD。”

图：AMD高级副总裁兼全球事业部总经理Lisa Su

IT产业疯狂转型

细心的人会注意到，AMD此前企业形象的主色系多为绿色，而如今则是红色、白色、黑色相间，这似乎意味着AMD在刻意做出改变。对于CNET科技资讯网记者的这种观察，Lisa Su表示，“你的观察很仔细，确实，AMD正在经历前所未有的变革。我们有一句新的口号，“Enabling today,Inspiring tomorrow.”中文意思是：成就今日，启迪未来。这句话用来传递AMD未来不同的愿景。我们期望，当下和未来两个世界都做到最好，AMD作为一家高科技公司，着力为客户提供最高的效能，同样我们也着眼于客户、市场和业务，全新的VI设计，说明我们已经走过了转型阶段，正在迎接全新的变革，在一如既往重视技术创新的同时，更加重视客户和市场需求。

由于受到2008年金融危机以及移动互联网的冲击，PC产业就进入一个非常微妙的时期，产业发展前景不明，产业链各方纷纷宣布转型。上游厂商英特尔和微软都各自打算，微软自己做起了设备，英特尔也不再只是绑定在Windows，开始重金投资Android生态系统，PC厂商们更是早早收拾行囊，联想全面转向PC+市场，戴尔私有化之前就全面转型企业级市场，惠普曾经表现得有些消极，一度想卖掉PC业务，但随后作罢，宏碁则新发布了BYOC服务，全面向硬件+软件+服务转型，华硕就更加突出在移动互联终端上面的实力——整个业界都处于疯狂的转型之中。

AMD也同样处在产业变革的漩涡之中，一方面AMD受到PC大环境的影响，曾经一度业绩不佳，另一方面AMD宣布全面复兴计划，制定了三步走战略：2012年止血，2013年加速，2014年变革。

AMD靠差异化找到蓝海

谈到AMD转型的进展，Lisa Su说，AMD已经度过了最艰难时刻，全面进入变革期，AMD逐渐找到属于自己的蓝海。

除了战略层面的动作以外，AMD还积极宣布了产业合作方面的举措，2012年10月30日，AMD宣布牵手ARM，将致力于推出64位ARM服务器处理器。

多年来作为X86阵营的重要一员，AMD具有一定的产业竞争力。但是宣布涉足ARM阵营，还是让人颇感意外，有人说AMD是不是疯了，为什么不涉足暴涨的移动市场，进军ARM服务器市场有些自不量力。

Lisa Su则笑看这种观点，她说AMD此举看起来有些偏执，但这是AMD未来增长的重要动力。

近年来，随着互联网应用的丰富，互联网巨头们对低功耗服务器的需求愈来愈烈，这也引得了英特尔和ARM在这一领域的竞争。AMD的加入，让这个市场的竞争变得韵味十足。如今，惠普和戴尔已经与AMD在ARM服务器领域展开了合作。

Lisa Su表示，“AMD的加入，进一步提升了ARM阵营的创新实力。”

谈到差异化，不得不提AMD的APU，其早年间收购ATI之后，就开始打造业内独一无二的APU，如今这种集成模式已经成为业界潮流，也为消费者带来了独特的体验。

除了在APU市场和ARM领域找到空间之外，AMD还推出了HSA（异构结构系统），它能够同时支持X86和ARM。此次Lisa Su在发布会上宣布，2015年AMD将推出针脚兼容的天桥工程（Project SkyBridge），这将在史上首次实现ARM和X86两种处理器的针脚兼容。换句话说，你想用哪种处理器悉从尊便。据悉，AMD的HSA架构，将在消费市场和商用市场都推行。

Lisa Su曾在今年2月份访华，当时她在北京接受CNET科技资讯网采访时表示，AMD在2014年的战略是定制化，这种举措在游戏及商用市场已经得到了很好的验证。AMD是三大主机厂商微软、索尼、任天堂的供应商，这很大程度上证明了AMD定制化战略的成功。

Lisa Su说，“对于每一个厂商而言，都希望自己的产品特立独行，让消费者体会到差异化。AMD通过差异化战略让自己变得特立独行，同样也期望让每一个合作伙伴、每一个用户变得特立独行。”